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  • 德鲁克人才观:如何管理“知识型员工”

    人力知识德鲁克人才观:如何管理“知识型员工”

    人类历史的前进伴随着技术的多次变革,当前阶段信息技术的变革,人类社会经济的发展从依赖土地、资本、资源为主的生产要素进入了以知识为动力的经济形态。作为”知识型员工“的提出者,德鲁克认为,在知识时代未来的组织将是以信息或知识为基础的,组成新经济的个体力量是具有知识的人员。知识和人力资......

    2021-04-23人力知识

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  • 领导者的五力与五层次

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    在疫情影响下,作为传统组织运行的常规流程难以正常流转,团队的前行可能需要调转方向,危机和变数正在发生。此刻,唯有依靠卓越的领导力,才能带领组织摆脱困境。按照约翰•科特的观点,管理求稳、领导求变。在战略目标和方向明确的基础上,管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制来处理一般性事务,......

    2021-04-23人力知识

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  • 领导力艺术:任人唯亲vs任人唯贤

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    忠诚与贤能的两难在中国的传统儒家文化环境下,组织某种程度上形成的是”土皇帝’式的一言堂管理,代表的是“家天下”的权力模式。按照传统的皇帝思维,领导者的用人标准往往以忠诚为第一标准。“任人唯忠”秉承的是实用主义的处事原则,依赖于相互之间的“关系”来维持交往中的信任。对忠诚与否的判断......

    2021-04-23人力知识

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